تحليل المسار الحرج (CPM)
Critical Path Method - مركز البيانات
المسار الحرج
180 يوم
إجمالي مدة المشروع
الاحتياطي الزمني
0 يوم
Total Float
المهام الحرجة
14
من 24 مهمة
المهام ذات المرونة
10
يمكن تأخيرها
مخطط الشبكة (Network Diagram)
Start
ES: 0 | EF: 0
A
دراسات مبدئية
15 يوم
ES: 0 | EF: 15
B
تصميم معماري
30 يوم
ES: 15 | EF: 45
C
حفر
20 يوم
D
تراخيص
15 يوم
Float: 5
E
خرسانة
40 يوم
F
توريد معدات
35 يوم
Float: 5
النشاطات على المسار الحرج
| # | النشاط | المدة | ES | EF | LS | LF | Float | الحالة |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | دراسات مبدئية | 15 يوم | 0 | 15 | 0 | 15 | 0 | مكتمل |
| 2 | التصميم المعماري | 30 يوم | 15 | 45 | 15 | 45 | 0 | مكتمل |
| 3 | أعمال الحفر | 20 يوم | 45 | 65 | 45 | 65 | 0 | مكتمل |
| 4 | البنية الخرسانية | 40 يوم | 65 | 105 | 65 | 105 | 0 | قيد التنفيذ |
المهام ذات المرونة (Float)
5
استخراج التراخيص
يمكن تأخيره 5 أيام دون تأثير
10
توريد المعدات
يمكن تأخيره 10 أيام دون تأثير
15
الدهانات الداخلية
يمكن تأخيره 15 يوم دون تأثير
تنبيهات المسار الحرج
تأخر محتمل
نشاط "البنية الخرسانية" قد يتأخر 3 أيام بسبب تأخر توريد الحديد
تأثر المسار الحرج
أي تأخر في الأنشطة الحرجة سيؤثر مباشرة على تاريخ التسليم